PICCOLA MEDIA IMPRESA

Consulenza di direzione

  • Controllo di gestione;
  • Sviluppo di piani industriali;
  • Progetti di riduzione costi ed eliminazione degli sprechi;
  • Project Management, coordinamento gruppi di lavoro per la crescita e lo sviluppo del business.

Organizzazione aziendale

  • Progetti di riorganizzazione e aziendale;
  • Analisi dei flussi gestionali ed operativi;
  • Il modello organizzativo (job analysis, job description);
  • Gestione del personale per obiettivi, percorsi di crescita, motivazione dei collaboratori;
  • Il Time Management aziendale;
  • La forza del gruppo.

Controllo del Prodotto

  • Le specifiche di fornitura e di erogazione;
  • Qualificazione e Valutazione della supply chain;
  • Sviluppo del processo di free-pass;
  • La funzione del Supplier Quality Assurance;
  • SPC e carte di controllo, i processi in auto controllo;
  • I costi della non qualità del servizio.

Organizzazione della Produzione

  • Mappatura dei flussi operativi ed analisi (fasi, attività, cicli);
  • Tempi e Metodi;
  • Come aumentare la produttività;
  • Gestione Economica della commessa (COSTI/RICAVI);
  • Gestione finanziaria (ENTRATE/USCITE), analisi delle esposizioni;
  • Reporting di commessa, gestione del SAL.