6- Le 7 PROBLEMATICHE da risolvere per emergere ed imporsi con successo.

7  PROBLEMATICHE  da risolvere per emergere ed imporsi con successo.

ECCO COSA DOBBIAMO RISOLVERE

  1. L’imprenditore in primis non ha mai tempo ne per se stesso ne per pensare a come migliorare l’azienda; si trova assorbito in pieno dalle urgenze e dalle attività del quotidiano, coinvolto a 360° su tutto;
  2. Spesso le PMI non sono preparate a gestire fasi di cambiamento e di rinnovamento;
  3. Non hanno risorse adeguate perché non hanno adottato e/o non adottano un approccio strategico di pianificazione della crescita e dello sviluppo del proprio business, spesso mancano di una PROGETTAZIONE;
  4. Poca marginalità con conseguente difficoltà ad investire;
  5. Non sempre sono presenti risorse adeguate e c’è la difficoltà di selezionare ed assumere personale nuovo specializzato. Si fa una gran fatica anche a valorizzarlo;
  6. In questo contesto di mercato molto concorrenziale, si trovano con prodotti e servizi non più del tutto competitivi (costi troppo alti! e prezzi al ribasso);
  7. Manca visibilità, rintracciabilità, riconoscibilità: non è una questione di dimensioni dell’azienda, ma di COME FARE. Cosa fanno le aziende per farsi conoscere e per far capire le differenze rispetto ai concorrenti?

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