Come costruire il budget aziendale

Il 40% delle nuove PMI nascenti in Italia negli ultimi dieci anni, chiudono entro il terzo anno di attività, e molte non riescono a rilanciarsi oltre la seconda generazione. In molti casi sopravvivono senza crescita e con estreme difficoltà per competere, rincorrono o subiscono l’andamento delle variabili di mercato e non riescono a prendere liberamente le proprie decisioni. Da ricerche ed analisi statistiche di mercato, emerge che in gran parte di questi casi, la Direzione Aziendale è obbligata a focalizzarsi al risanamento dell’esercizio e si distrae dall’obiettivo principale del proprio business. Distraendosi e rimanendo focalizzata sulle urgenze del quotidiano, non dedica tempo e risorse per pianificare i risultati futuri, rimane priva di progettazione, di pianificazione e di programmazione.